新型的“勞務(wù)派遣”在我國又稱為“勞動派遣”，是指派遣機構(gòu)(勞務(wù)公司)與派遣勞工(勞動者)建立勞 動關(guān)系，而后將勞動者派遣到要派機構(gòu)(實際用工單位)，在實際用工單位的指揮監(jiān)督下從事勞動的一種用工形式。作為一種新型而較為靈活的勞動用工形式，勞務(wù)派遣所具有的優(yōu)勢是顯而易見的。
從用工需求方看
其一，降低了企業(yè)的生產(chǎn)成本和人事管理成本，有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和管理效率。通過勞務(wù)派遣，用人單位的信息搜尋成本、治理成本和培訓成本降低為零。企業(yè)只需將用人的條件向派遣機構(gòu)提出來即可，具體的招聘、管理和培訓工作都由派遣機構(gòu)負責完成。生產(chǎn)成本變得固定和可預見，不確定性導致 的各種風險，如跳槽、招工容易辭退難、違約等將會得到控制和轉(zhuǎn)移。企業(yè)只需根據(jù)工作標準、工作時限、工作任務(wù)與派遣機構(gòu)談判總體費用，具體每位員工的工資和福利等生產(chǎn)成本以及合同的談判、簽訂、履行和違約的處理等管理成本，均由派遣機構(gòu)確定。
其二，使企業(yè)用工制度更加靈活。企業(yè)可以根據(jù)生產(chǎn)需要隨時增加或減少用工。為適應市場的新變化，企業(yè)需要更加靈活的用工機制，從而可以減少企業(yè)“應雇而未雇”或“應多雇而少雇”現(xiàn)象的發(fā)生，提高雇工效率。
其三，有利于企業(yè)聘用賢人，“短中擇長”。在受派遣的員工和客戶企業(yè)雙方進行互相選擇時，企業(yè)對滿意的員工可重點培養(yǎng)，而后轉(zhuǎn)為直接雇用，實現(xiàn)人力資源使用中的續(xù)短為長，提高雙向選擇的用工意愿。
從供給方看
勞務(wù)派遣變零散、無序的外出務(wù)工為有序、有組織的行為。勞務(wù)派遣機構(gòu)的出現(xiàn)，將原有零散的外出務(wù)工形式變成有組織成規(guī)模的派遣形式，形成職業(yè)介紹、崗前 培訓、輸出安置的用工流程，并負責社保的繳納、工資支付、權(quán)益維護等事宜。這樣，減少了外出務(wù)工的盲目性，降低了受雇風險和成本;改變了農(nóng)村剩余勞動 力進城務(wù)工主要通過投親靠友、老鄉(xiāng)帶老鄉(xiāng)等原始手段，有利于農(nóng)村剩余勞動力向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移。同時，也為開拓國際勞務(wù)市場創(chuàng)造了條件。
勞務(wù)派遣滿足了勞動者對靈活多樣化就業(yè)方式的需求。隨著我國高等教育從精英教育向大眾教育體制的轉(zhuǎn)化，就業(yè)人口的高學歷比例大幅提高。這意味著想發(fā)揮自己專業(yè)技術(shù)的人增多起來。這些人的適應能力大多都比較強，不愿意被特定的崗位或單位所束縛，希望擁有更多的自由空間，到適合發(fā)揮自己技術(shù)特長的企業(yè)就職，以獲得豐富的閱歷、更好的收入，提高生活質(zhì)量。他們成為勞務(wù)派遣方式的又一供給者。實際上，未來雇用政策的課題之一，就是如何去滿足勞動者對就業(yè)方式不斷多樣化的需求以及與此相對應的企業(yè)對靈活用工的需求，盡可能減少摩擦性失業(yè)。勞務(wù)派遣這種雇用方式有望在減少摩擦性失業(yè)、調(diào)節(jié)勞動力供需錯位方面成為調(diào)節(jié)系統(tǒng)之一。
從勞務(wù)派遣機構(gòu)的功能看
勞務(wù)派遣機構(gòu)充當了勞動力供求雙方的擔保人。勞務(wù)派遣機構(gòu)作為具有獨立法人資格的企業(yè)，充當了供求雙方的擔保人，有利于提高勞動力供求雙方的信任度和滿意度。
從調(diào)節(jié)勞動力市場供求的作用看
當勞動力市場就業(yè)形勢比較嚴峻時，正規(guī)部門就業(yè)崗位相對減少，會促使更多的人通過非正規(guī)部門尋求就業(yè)，使嚴峻的就業(yè)形勢得到緩解;當勞動力供不應求時，通過勞務(wù)派遣可以實現(xiàn)社會對勞動力的分享，實現(xiàn)勞動力資源的配給。從長遠看，發(fā)展勞務(wù)派遣有助于緩解我國長期以來勞動力就業(yè)結(jié)構(gòu)扭曲的問題。
勞務(wù)派遣越來越為用工單位和企業(yè)所歡迎，其有著自己獨特的優(yōu)勢，無論是對用工單位還是對勞動者來說都是一種不錯的工作方式。
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